Face à un changement d’actionnariat et à un marché en déclin, une entreprise leader de l’inspection internationale a choisi de transformer son modèle pour relancer sa croissance. Cette transition ambitieuse, basée sur l’intrapreneuriat, la diversité et le collectif, a nécessité une refonte stratégique, organisationnelle et culturelle. À travers un accompagnement sur mesure mêlant coaching, mentoring et séminaires collaboratifs, l’entreprise a aligné ses leaders sur une vision commune, renforcé son leadership et instauré une dynamique collective, essentielle pour relever les défis de demain.
COMEX
Entreprise familiale internationale
Coaching & Mentoring
Une approche unique alliant coaching, mentoring et stratégie pour redéfinir le collectif
Créer un accompagnement global pour repositionner l’entreprise sur un marché en mutation, aligner les équipes dirigeantes et mobiliser les talents clés. Une démarche collaborative qui a permis de transformer la culture, d’instaurer un nouveau modèle managérial et de garantir une transition fluide vers une organisation plus performante et résiliente.
Face à un changement d'actionnariat et une recapitalisation majeure, une entreprise leader dans l’inspection internationale a décidé de transformer sa stratégie pour relancer sa dynamique commerciale. Cette transformation impliquait une diversification par croissance externe et une refonte complète de son organisation, avec un accent sur l’intrapreneuriat, la diversité culturelle et géographique, et la collaboration.
Accompagner le repositionnement stratégique sur un marché historique en déclin tout en définissant une nouvelle culture d’entreprise. Cela comprenait :
- La redéfinition des lignes de métier et produits.
- L’intégration de nouvelles entreprises au sein d’une organisation restructurée.
- La gestion du changement culturel et opérationnel.
- L’accompagnement des leaders dans leurs nouvelles fonctions pour garantir une transition réussie.
Un dispositif global de coaching et mentoring a été déployé sur deux ans, combinant stratégie, développement du leadership et cohésion d’équipe, incluant :
- Coaching exécutif : Soutien individuel au CEO et aux membres du COMEX pour renforcer leur leadership et accompagner leur prise de poste.
- Séminaires stratégiques : Animation de réflexions collaboratives et d’ateliers de mobilisation pour aligner les équipes dirigeantes sur les nouvelles priorités.
- Coaching d’équipe : Facilitation de sessions thématiques annuelles avec les cadres dirigeants et les managers stratégiques pour renforcer la cohésion et l’adhésion à la stratégie.
- Mentoring sur mesure : Programme personnalisé pour les talents clés, axé sur le développement des compétences et l’alignement culturel.
Grâce à une approche pluridisciplinaire et collaborative, l’entreprise a obtenu des résultats concrets :
- Une stratégie validée par les actionnaires et le conseil d’administration.
- Un alignement des membres du COMEX et des cadres clés sur les objectifs de croissance et les priorités opérationnelles.
- La création d’une dynamique de collaboration accrue grâce à des town meetings et des séminaires stratégiques.
- Un programme de coaching et mentoring ayant permis le développement des compétences des managers et des talents clés, assurant une meilleure exécution de la stratégie.
