Dans un environnement en mutation, marqué par des enjeux politiques et sociétaux forts, un Conseil d’administration de premier plan a souhaité renforcer sa cohésion et sa gouvernance. Ensemble Plus a conçu et animé un séminaire stratégique au vert pour aider ses seize membres à mieux travailler ensemble, revisiter leurs modes de décision et tracer un cap commun.
Conseil d’administration
Structure nationale (20 000+ collaborateurs)
Facilitation stratégique
Une gouvernance renforcée par la clarté, le dialogue et le sens du collectif.
Dans les grandes institutions, la qualité du travail du Conseil conditionne la capacité de l’organisation à affronter les mutations de son environnement. Entre défis économiques, attentes sociales et nouvelles exigences de diversité, la gouvernance se réinvente. Ce Conseil d’administration, à la tête d’une structure majeure en Suisse, souhaitait revisiter sa manière de collaborer pour mieux répondre aux enjeux contemporains et réaffirmer son rôle dans un contexte de transformation. L’ambition : retisser les liens, renforcer la confiance, et ancrer des pratiques de gouvernance plus inclusives et plus stratégiques.
À la tête d’une organisation de plus de 20 000 collaborateurs, ce Conseil d’administration devait conjuguer diversité de profils, exigences institutionnelles et responsabilités politiques. Face aux évolutions rapides du monde du travail et de la société, ses membres souhaitaient prendre du recul sur leur fonctionnement collectif et renforcer la cohérence de leur action. Le séminaire visait à consolider une culture de gouvernance moderne, ouverte et exemplaire.
Comment :
Créer un espace de dialogue constructif entre membres d’horizons et de sensibilités différentes,
Renforcer la cohésion et la compréhension mutuelle au sein du Conseil,
Réfléchir aux évolutions de la gouvernance dans un monde en changement,
Faire émerger des consensus sur les priorités et la manière de décider ensemble,
Redonner confiance à la direction exécutive dans la stabilité du pilotage stratégique.
Un dispositif complet de facilitation stratégique déployé en trois étapes :
Diagnostic préalable
Enquête en ligne et entretiens individuels auprès des membres du Conseil pour recueillir les perceptions, attentes et points de tension.
Analyse des résultats et formulation d’hypothèses de travail.
Séminaire au vert
Journée d’ateliers collaboratifs articulée autour de thématiques clés : modes de décision, posture du Conseil, gouvernance et diversité.
Travail en sous-groupes mixtes pour croiser les perspectives et faire émerger des solutions communes.
Restitution collective des consensus et axes d’amélioration.
Synthèse & recommandations
Rapport final produit par Ensemble Plus, restituant les enseignements du séminaire, les engagements formulés et les leviers de progression pour la suite.
Un Conseil d’administration uni autour d’une vision claire de sa gouvernance et de ses priorités.
Des relations apaisées et constructives entre les membres, favorisant un dialogue plus ouvert.
Un cap stratégique clarifié, intégrant les enjeux contemporains (diversité, place de la femme, modernisation des pratiques).
Une direction rassurée, percevant un Conseil désormais aligné et mobilisé.
