Pour accompagner l’expansion d’un groupe de retail en Suisse romande, un programme sur mesure a été conçu pour former la nouvelle direction et ses cadres. Alliant formation, coaching et psychométrie, Focus & Boost a permis d’installer une culture managériale commune, renforcer les soft skills et faire émerger une posture de leadership partagée dans un contexte de forte croissance.
Top Management
Entreprise en expansion
Programme Focus & Boost
Une culture managériale commune, construite pas à pas autour du sens, de la posture et de la performance collective.
La croissance rapide d’une entreprise appelle une nouvelle exigence managériale. Lorsqu’un groupe de retail a lancé son plan d’expansion, son dirigeant a souhaité renforcer la colonne vertébrale humaine du projet : ses managers. Une nouvelle direction venait d’être nommée, une dizaine de cadres prenaient des responsabilités élargies. Il s’agissait d’un moment charnière — celui où l’on passe d’un management intuitif à une culture de leadership partagée, capable d’accompagner durablement la stratégie et la vision du fondateur.
L’entreprise, en plein développement, ouvrait plusieurs nouveaux centres en Suisse romande. Pour accompagner ce virage, une co-direction venait d’être constituée et la plupart des cadres découvraient leurs nouvelles responsabilités. Le CEO souhaitait doter cette jeune équipe d’un langage commun, d’outils solides et d’une posture claire pour piloter la croissance avec assurance et cohésion.
Comment :
Structurer une culture managériale commune,
Donner des bases solides de leadership et de gestion,
Accompagner la montée en compétences comportementales,
Transformer des experts en leaders inspirants et responsables,
Soutenir une dynamique collective dans un contexte d’expansion rapide.
Création et déploiement du programme Focus & Boost, un dispositif de développement du leadership sur 8 mois, conçu et animé par deux coachs-formateurs :
8 modules de formation de 2h en leadership et management (format demi-journée) pour ancrer les fondamentaux de la posture managériale et du pilotage d’équipe.
Espaces Learn & Share (2h) pour favoriser l’échange d’expériences, la capitalisation collective et le soutien entre pairs.
Coaching individuel pour chaque membre de la direction et cadre, centré sur les besoins spécifiques identifiés.
Diagnostic psychométrique du groupe et des individus, servant de base à la personnalisation du parcours et des axes de progression.
Un dispositif global, combinant apprentissage collectif et accompagnement individuel, au service de la cohérence et de la performance.
Une dynamique d’équipe renouvelée, marquée par l’enthousiasme, la confiance et la coopération.
L’émergence d’une culture managériale partagée, fondée sur la responsabilisation et la communication claire.
Des compétences managériales renforcées, adaptées aux enjeux de l’expansion du groupe.
Des résultats économiques tangibles, soutenus par un leadership mieux structuré et plus mobilisateur.
